Teamcoaching

Coaching im Team verhilft zu größerer Klarheit und Wirksamkeit im gemeinsamen Handeln. Der Blick auf gemeinsame Ziele und Visionen stärkt Kooperation und Teamgeist. Die Entwicklung einer unterstützenden Kommunikationskultur hilft, die Ressourcen jedes Einzelnen in den Gesamtprozess einfließen zu lassen. Die Bereitschaft an Konflikten zu wachsen erhöht Zufriedenheit und Motivation im Team.

Ausgehend von der jeweiligen Fragestellung machen wir im Teamcoaching laufende Prozesse und Handlungsweisen der Einzelnen bewusst, reflektieren sie und richten sie an den gemeinsamen Zielen und Visionen aus. Die Erprobung von Konflikt- und Klärungsgesprächen gibt Sicherheit im gemeinsamen Arbeitsalltag. Der Blick auf Unterschiede und Ressourcen im Team eröffnet neue Wege zum erfolgreichen Handeln. Gemeinsames Lernen ermöglicht nachhaltige Formen gegenseitiger Unterstützung.

Teamcoaching biete ich abhängig vom jeweiligen Bedarf in unterschiedlichen Formaten an.

Ziel entwickeln • Sinn entfalten • sich gemeinsam ausrichten • Rollen und Aufgaben klären • Hierarchien nutzen, Unterschiede achten, Teamgeist entwickeln • kooperative Haltung finden • Regeln und Ausnahmen konstruktiv handhaben • Konflikt- und Krisenmanagement optimieren • Ressourcen schonende Informationswege gestalten • Gesprächskultur entwickeln • Motivation fördern • von einander lernen

Anwendungsbeispiele:

Kollegiale Beratung

Einführung in die Kollegiale Beratung • Aufbau einer Gruppe zur Kollegialen Beratung

Fachkräfte in der Koordination der Selbsthilfe

gemeinsamer Neuanfang nach Konflikten

würdigen, was entstanden ist • Tragendes und Hemmendes entdecken • wahrnehmen, was zu Störungen führt • lösen, was konfliktreich ist • Vision und Werte in den Blick nehmen • Konflikt- und Krisenmanagement optimieren • Kraftquellen schaffen

Personalrat einer Stadtverwaltung

Zwischen Abschied und Neubeginn

lebendige Veränderungsprozesse verstehen • Selbstklärung und Trauerarbeit • den Abschied gestalten • Chancen der Veränderung wahrnehmen • das Neue begrüßen

Team einer Stiftung

Neugründung eines Teams

aus Erfahrungen lernen • Ziel entwickeln • Sinn entfalten • Rollen und Aufgaben klären • Zeitplan aufstellen

Ratsfraktion einer Großstadt

Zusammenarbeit gestalten

Hierarchien nutzen, Unterschiede achten, Teamgeist entwickeln • Regeln und Ausnahmen konstruktiv handhaben • Ressourcen schonende Informationswege gestalten • von einander lernen

Projektteam in einem mittelständischen Unternehmen